A.企業(yè)應當對外包業(yè)務實施分類管理，通常劃分為特殊外包業(yè)務和一般外包業(yè)務
B.企業(yè)應當權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務外包
C.總會計師或分管會計工作的負責人應當參與重大業(yè)務外包的決策
D.對于重大業(yè)務外包，企業(yè)應當密切關(guān)注承包方的履約能力，建立相應的應急機制，避免業(yè)務外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷
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A.個別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務層面評價的階段
B.對企業(yè)文化認同的調(diào)查可以采用調(diào)查問卷的形式
C.實地查驗是一個用于公司層面評價的方法
D.比較分析法是一種通過數(shù)據(jù)分析，識別評價關(guān)注點的方法
A.合規(guī)、運營和財務報告
B.資產(chǎn)安全
C.促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.提高經(jīng)營效率和效果
A.會增加運營成本
B.由被保險人所有和控制
C.不在保險市場上開展業(yè)務
D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險
A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.管理命令
A.如果到期時利率為6.5%，購買該期權(quán)可以節(jié)省0.5萬元
B.如果到期時利率為6.3%，購買該期權(quán)導致多支出0.5萬元
C.如果到期時利率為6.2%，購買該期權(quán)導致多支出1萬元
D.如果到期時利率為6%，購買該期權(quán)導致多支出2萬元
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關(guān)于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。