現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）

無限公司的特點包括（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點強(qiáng)調(diào)（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。