A、施工成本分析;
B、成本降低水平分析;
C、主要資源節(jié)超對(duì)比分析;
D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析;
E、成本偏差的原因分析。
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A、增加工程內(nèi)容;
B、組織措施不落實(shí);
C、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí);
D、合同工期內(nèi)趕進(jìn)度;
E、人工費(fèi)漲價(jià)超過50%。
A、定額控制
B、指標(biāo)控制
C、計(jì)量控制
D、包干控制
E、指數(shù)控制
A.長(zhǎng)于計(jì)量周期
B.短于計(jì)量周期
C.等同計(jì)量周期
D.與計(jì)量周期無關(guān)
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)、稅金
D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)、稅金與規(guī)費(fèi)
A.和解
B.仲裁
C.調(diào)解
D.訴訟
最新試題
分批法
如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是()。
成本還原對(duì)象是()。
定額比例法
在JIT制度下,制造費(fèi)用的分配,通常是在()。
企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入()科目
成本還原
成本計(jì)劃
產(chǎn)品成本
成本審計(jì)