企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是（）

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）