戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）

計劃學(xué)派的主張是（）

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）

能力目標通常包括下列哪幾個部分（）

企業(yè)目標可以分為哪三大類（）

在市場經(jīng)濟中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在（）的特點。

業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容（）

企業(yè)目標的意義有哪些（）