企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）