許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)（）予以確定。

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）