多項選擇題高級管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命，高級管理人員包括()

A.相關(guān)的專業(yè)人員
B.董事會成員
C.公司總經(jīng)理
D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理


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1.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括()

A.公司戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

2.多項選擇題下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有()

A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃
B.5個P代表計劃、計謀、定位、政治和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是一種計謀，該計謀是有準(zhǔn)備和意圖的

3.多項選擇題關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()

A.戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量
B.今天的戰(zhàn)術(shù)問題,明天就可能成為戰(zhàn)略問題
C.細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
D.一個事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時間和情況

4.單項選擇題理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進(jìn)行的第一步是()

A.確定使命和目標(biāo)
B.進(jìn)行差距分析
C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
D.進(jìn)行企業(yè)評估

5.單項選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評的是()

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團(tuán)隊資源
B.期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂