A.按作業(yè)內容劃分班組，每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化，任務單純，有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術，容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質量，確保作業(yè)安全，提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內容比較固定，可配備比較專用的設備，能提高設備的利用率，便于對設備進行管理
D.能提高作業(yè)效率和機械化水平
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A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略方案
B.預測方案
C.戰(zhàn)術方案
D.決策方案
E.設計方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運站
A.生產(chǎn)
B.倉儲
C.運輸
D.配送
E.流通加工
A.物流技術的改善
B.物流服務功能的拓展
C.物流信息的采集
D.物流管理水平的提高
E.物流增值服務
最新試題
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
以下不屬于MRP目標的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。