在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。