A.分類體系的建立應(yīng)滿足事物不斷發(fā)展和不斷變化的需要
B.信息分類上與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致
C.將選定的事物或概念的屬性或特征按一定排列順利予以系統(tǒng)化，并形成一個合理量的分類體系
D.分類編碼要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，將局部問題放在系統(tǒng)整體中來處理，達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化
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A.運(yùn)輸計劃安排
B.任務(wù)列表制作
C.查詢與報表
D.派車單寫入IC卡
A.保管位置
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)地
D.產(chǎn)品價值
A.企業(yè)物流資源缺乏整合
B.缺乏系統(tǒng)性整合
C.非標(biāo)準(zhǔn)性設(shè)施減少競爭力
D.積極做好區(qū)域物流資產(chǎn)整合工作
A.同位類
B.異位類
C.上位類
D.下位類
A.庫位設(shè)定
B.出入庫管理
C.庫內(nèi)移動
D.庫存量規(guī)劃
最新試題
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。