在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突（）。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）