為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導向到（）。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。