周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過(guò)程被稱為（）。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。