某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

下列生產(chǎn)計劃指標中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有（）

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。