某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）

看板的功能主要有（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個階段包括（）。