A.（m+A）/2
B.（2a+m）/2
C.（2m+A./3
D.（2a+m）/3
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A.工作量小
B.簡便易行
C.省時省力
D.準確性好
A.具有科學依據(jù)
B.易于達到先進合理水平
C.便于保持定額水平的平衡
D.能保持車間、工種定額水平的平衡
A.具有科學依據(jù)
B.簡便易行
C.便于保持定額水平的平衡
D.準確性好
A.經(jīng)驗估工法
B.技術(shù)定額法
C.類推比較法
D.概略估工法
A、勞動生產(chǎn)率
B、勞動工日
C、勞動時間
D、勞動定額水平
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）
下列生產(chǎn)計劃指標中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
生產(chǎn)控制的核心是（）。