A.僅改變產(chǎn)品的外觀,顏色,其它沒有改變
B.規(guī)格變化,其它無變化
C、在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進(jìn)
D、引進(jìn)散件組裝
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A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
A.22%
B.67%
C.150%
D.450%
A.7小時
B.8小時
C.9小時
D.1O小時
最新試題
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()