在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。