A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料
B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料
C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部
D.工程物資安排和招標(biāo)工作資料
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A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.年度成本分析
C.月（季）度成本分析
D.竣工成本分析
A.工程部位
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)
B.管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)考核
C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過(guò)責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)
D.管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)
A.按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，在此基礎(chǔ)上編制施工成本計(jì)劃
B.按單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程分解項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上具體分配成本，編制成本支出計(jì)劃，從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表
C.對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制成本計(jì)劃
D.按單項(xiàng)工程、單位工程等進(jìn)行項(xiàng)目分解并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖進(jìn)一步編制成本計(jì)劃
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段
最新試題
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi)，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。