某新建中型泵站開工前,項(xiàng)目部根據(jù)施工合同,編制了泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表如下所示,繪制了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如圖1所示),并提交監(jiān)理單位批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃工程如期開工,施工中發(fā)生如下事件:事件1:在第4個(gè)月末檢查進(jìn)度時(shí),A工作和B工作已完成,C工作完成43.5萬元的工作量,E工作還未開始,F(xiàn)工作完成36萬元的工作量,項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度偏差分析,為保證合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),按照費(fèi)用增加最少原則,調(diào)整了計(jì)劃,新計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)并按此組織實(shí)施。事件2:D工作是該工程的重點(diǎn),對該工作進(jìn)度情況進(jìn)行了定期跟蹤檢查,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),D工作進(jìn)度曲線如圖2所示。
事件3:因征地補(bǔ)償款未及時(shí)兌現(xiàn),當(dāng)?shù)厝罕娋郾姷焦さ刈钃鲜┕?,挖斷施工進(jìn)場道路,機(jī)電設(shè)備無法如期運(yùn)到施工現(xiàn)場,導(dǎo)致施工暫停。經(jīng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),事情得到妥善解決,承包人在暫停施工1個(gè)月后按照監(jiān)理人的指示復(fù)工。
【問題】1.根據(jù)事件1,分析C、E和F工作在第4個(gè)月末進(jìn)度情況[分別按"××工作實(shí)際完成了×個(gè)月的工程量,比最早完成提前(或拖延)××個(gè)月"表述],假定各項(xiàng)工作均勻進(jìn)行,判斷對總工期有何影響。
2.除C工作外,根據(jù)泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表,按費(fèi)用增加最少原則,繪制第4個(gè)月以后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)算縮短工期增加的總費(fèi)用。
3.根據(jù)D工作進(jìn)度計(jì)劃曲線圖,指出第15天末D工作超額(或拖欠)累計(jì)工程量的百分比,超額(或拖欠)工程量金額,提前(或拖延)時(shí)間,D工作的實(shí)際持續(xù)時(shí)間。
4.針對事件3中發(fā)生的暫停施工情況,根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),說明承包人在暫停施工指示方面應(yīng)履行哪些程序。
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