A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應商少而需求方競爭者多
D.企業(yè)價格穩(wěn)定，對企業(yè)非常重要
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A.與W機械設備公司簽訂集研發(fā)生產(chǎn)銷售為一體的合作協(xié)議
B.購入X包裝制品公司60%的股權
C.與Y鋁錠生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.投資建立Z鋁錠生產(chǎn)企業(yè)
A.重新安置職工需要大量資金
B.對企業(yè)或業(yè)務狀況的判斷
C.管理人員和大部分職工對企業(yè)感情深厚
D.當?shù)卣蠹坠咀龊寐毠ぶ匦掳仓霉ぷ?/p>
A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.保持相對于競爭對手的領先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機會
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領域
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)
B.市場整體
C.產(chǎn)業(yè)進入
D.產(chǎn)業(yè)退出
A.多元化
B.市場開發(fā)
C.市場滲透
D.產(chǎn)品開發(fā)
最新試題
弗農劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。
下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）