假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案,而且每種方案都面臨著三種不同的市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻(xiàn)毛益資料如下表所示。
要求:分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇(假設(shè)樂(lè)觀系數(shù)α=0.6)。
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簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè),并說(shuō)明它們的具體含義。
簡(jiǎn)述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對(duì)決策人員所進(jìn)行的分類(lèi)。
某進(jìn)口商品經(jīng)銷(xiāo)商擬進(jìn)口一種外國(guó)品牌產(chǎn)品,該進(jìn)口商估計(jì),如果這種外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)暢銷(xiāo),則可凈賺70萬(wàn)元;如果在本地市場(chǎng)滯銷(xiāo),則要虧損10萬(wàn)元。并且,該進(jìn)口商還估計(jì),這種外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)暢銷(xiāo)的概率為0.40,滯銷(xiāo)的概率為0.60。如果想取得更多的信息,該進(jìn)口商還可花費(fèi)3萬(wàn)元在本地市場(chǎng)進(jìn)行一次消費(fèi)者調(diào)查,這種調(diào)查的可靠程度為80%。試根據(jù)這些資料,求出該外國(guó)品牌產(chǎn)品在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況的后驗(yàn)概率分布,并用后驗(yàn)概率型決策分析方法幫助該進(jìn)口商作出是否進(jìn)口該外國(guó)品牌產(chǎn)品的決策。
某報(bào)刊零售商經(jīng)銷(xiāo)某種財(cái)經(jīng)月刊,該刊物的購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每份6元,零售價(jià)格為每份10元。這種財(cái)經(jīng)刊物的銷(xiāo)售周期一般為2個(gè)月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售不出去,一般將不會(huì)再有人問(wèn)津,剩余的刊物也就不再有價(jià)值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購(gòu)進(jìn)數(shù)量,該報(bào)刊零售商對(duì)過(guò)去此類(lèi)刊物的銷(xiāo)售量資料進(jìn)行了整理,得出了每期刊物銷(xiāo)售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗(yàn)概率型決策方法,幫助該報(bào)刊零售商作出每期應(yīng)購(gòu)進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。
如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)?
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,其計(jì)劃年度內(nèi)的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5000件,單位銷(xiāo)售價(jià)格為50元,單位變動(dòng)成本為20元,固定成本為60000元?,F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本和固定成本分別增長(zhǎng)20%。要求:⑴計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)該產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)的影響;⑵計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。
簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。
簡(jiǎn)述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:要求:分析該企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品,可以期望獲得更大的利潤(rùn)。
簡(jiǎn)述損益平衡圖的主要形式,并對(duì)各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評(píng)價(jià)。