背景
某建設(shè)投資方針對(duì)一國家大型石油天然氣能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)?;谝陨戏治鲅芯浚瑢?duì)該項(xiàng)目的情況分析、問題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生建筑材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。
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A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.施工準(zhǔn)備
C.編制項(xiàng)目建議書
D.進(jìn)行可行性研究
E.編制可行性研究報(bào)告
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)
A.新建項(xiàng)目
B.擴(kuò)建項(xiàng)目
C.改建項(xiàng)目
D.恢復(fù)項(xiàng)目
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理人提交的人員計(jì)劃中應(yīng)包括哪些施工管理人員?同時(shí)應(yīng)提供哪些有效證明?
建設(shè)單位的可行性研究工作是否達(dá)到要求,要求的要點(diǎn)是什么?
就施工階段而言,損失控制計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?
簡述建設(shè)施工中的污染物類型?!八墓?jié)一環(huán)?!钡膬?nèi)容有哪些?
我國建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行的批準(zhǔn)管理制度有哪些?該項(xiàng)國家投資的大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行的是哪種形式?
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)階段要注意什么問題?說明理由。
組建項(xiàng)目經(jīng)理部常見的組織形式有哪些?該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
補(bǔ)充并完善題目背景材料中可行性研究報(bào)告內(nèi)容。
怎樣做好建設(shè)準(zhǔn)備工作?
組建項(xiàng)目經(jīng)理部常見的組織形式有哪些?該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?