豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。