影響企業(yè)生產能力大小的主要因素有（）。

生產控制的核心是（）。

準時化（JIT）本質上是一個（）生產基地。

貫穿豐田式生產管理過程的支柱有（）。

豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

控制決策的基本步驟為（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結構主要包括（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

企業(yè)的生牛產控制過程包括的主要階段有（）

下列生產計劃指標中，屬于產品質量指標的有（）