背景
A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程,總承包合同約定,A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外,其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工,A公司實行總包管理,對全面履行總承包合同負責(zé),為此A公司成立了綜合調(diào)度機構(gòu)。在一次例行的全場實地檢查中,時值臺風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工,調(diào)度室要求停工另擇時機開工,又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃安排脫節(jié)不符,對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫,叫停了分包單位的施工,在制氧站檢查試運轉(zhuǎn)活動,廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定,要求立即整改,并對試運行的組織準(zhǔn)備做了詳細的審核。
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最新試題
根據(jù)背景資料,項目經(jīng)理還應(yīng)負哪些安全職責(zé)?
對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么?
建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?
針對本次進口設(shè)備延遲供貨分析屬于哪類風(fēng)險,可以采取哪些風(fēng)險應(yīng)對方案?
編制項目目標(biāo)控制文件應(yīng)依據(jù)哪些內(nèi)容?具體管理目標(biāo)是什么?
某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。
安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由。
結(jié)合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式?
調(diào)度機構(gòu)為什么要求海邊排水泵房另擇時機破土動工?
為什么施工圖設(shè)計時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),以取得支持?