某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

下列生產(chǎn)指標中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。