某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下：
(1)12月份發(fā)出材料情況如下：
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配；車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。
(2)12月份應付職工薪酬情況如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元，車間管理人員薪酬30000元，供電車間工人薪酬40000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品問進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。
(3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元，供電車間設備折舊費11000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費4000元。
(4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24000元，供電車間辦公費12000元。
(5)12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產(chǎn)車間45000度，企業(yè)行政管理部門5000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列各小題。
根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應分配的材料費用正確的是（）。
A．甲產(chǎn)品l440元
B．甲產(chǎn)品57600元
C．乙產(chǎn)品960元
D．乙產(chǎn)品38400元
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A．順序分配法
B．約當產(chǎn)量比例法
C．在產(chǎn)品按定額成本計價法
D．在產(chǎn)品按固定成本計算法
A．7700
B．8700
C．9200
D．10700
A．定額比例法
B．不計算在產(chǎn)品成本法
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D．在產(chǎn)品按固定成本計算法
最新試題
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括（）。
20世紀90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進行成本還原，采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進行成本還原。
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后，“制造費用”科目及其所屬明細賬都沒有月末余額。
不單獨計停工損失的企業(yè)，應將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
在相對銷售價格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售，則可以采用銷售價格進行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進一步加工才可供銷售，則需要對分離點上的銷售價格進行估計或按照可變現(xiàn)凈值進行分配。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不計入廢品損失。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。