單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的()的謀劃。

A.指導(dǎo)性、激勵(lì)性
B.科學(xué)性、民主性
C.長遠(yuǎn)性、全局性
D.局部性、競爭性


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1.多項(xiàng)選擇題下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。

A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。

A.水平多元化戰(zhàn)略
B.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.同心型多元化戰(zhàn)略
D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
E.市場滲透戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競爭分析時(shí)要考慮的有()。

A.供應(yīng)者的威脅
B.新進(jìn)入者的威脅
C.互補(bǔ)品的威脅
D.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
E.購買者的談判能力

5.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。

A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。

A.杜邦分析法
B.利潤計(jì)劃輪盤
C.平衡記分卡
D.內(nèi)部因素評價(jià)法

8.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。

A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點(diǎn)法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則

10.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。

A.技術(shù)開發(fā)
B.生產(chǎn)加工
C.成品儲(chǔ)運(yùn)
D.市場營銷
E.售后服務(wù)