A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價還價能力
C.有效防止競爭者迅速模仿
D.保持成本領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
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A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.用戶價值
B.獨(dú)特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中應(yīng)遵循的原則有（）。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
下列選項(xiàng)中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。