A.EOS
B.POS
C.VMI
D.RFID
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A.庫存在制品
B.供應(yīng)商在制品
C.運(yùn)輸品
D.儲(chǔ)存品
A.損耗系數(shù)
B.損耗指標(biāo)
C.損耗指數(shù)
D.指標(biāo)
A.剛性
B.靈活性
C.目的性
D.柔性
A.計(jì)劃量
B.合同量
C.庫存量
D.采購量
最新試題
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
MRP可用來回答以下()的問題。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。