A.替代品或服務(wù)的威脅
B.新進(jìn)入者的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.市場(chǎng)價(jià)格水平
E.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力
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C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會(huì)文化環(huán)境
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價(jià)值鏈分析法
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E.波士頓矩陣分析法
A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會(huì)責(zé)任
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。