A.項目開始時小,此后逐漸增大,進入后期又減小 B.項目開始時大,此后逐漸減小,進入后期又增大 C.項目開始時小,隨著項目推進,逐漸增大 D.項目開始時大,隨著項目推進,逐漸減小
A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成 B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源 C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù) D.項目管理處于主體地位 E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件 B.工作任務(wù)書是表述項目目標的唯一載體 C.項目管理目標體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合 D.項目管理目標的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者 E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理