A.確定項(xiàng)目參加人員
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.管理項(xiàng)目預(yù)算
E.為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
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A.組建項(xiàng)目組織
B.編制溝通計(jì)劃
C.信息發(fā)布
D.編制績(jī)效報(bào)告
E.薪酬管理
A.排列圖
B.橫道圖
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專(zhuān)業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專(zhuān)業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
最新試題
項(xiàng)目管理流程的形式有()。
項(xiàng)目部門(mén)雖需接受上一級(jí)組織職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
工作說(shuō)明書(shū)作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有()。
采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是()。
有的項(xiàng)目可以通過(guò)利益相關(guān)者來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些利益相關(guān)者包括()。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論,提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目()階段完成。