A．編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書
B．確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)
C．編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃
D．進(jìn)行施工招標(biāo)
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A．盈利能力
B．償債能力
C．財(cái)務(wù)生存能力
D．抗風(fēng)險(xiǎn)能力
A．項(xiàng)目所在地人民政府
B．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)
C．企業(yè)所在地人民政府
D．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級主管部門
A．分級
B．分段
C．分類和分項(xiàng)目
D．分規(guī)模
A．自上而下估計(jì)法
B．關(guān)鍵路徑法
C．線性順序法
D．快速路徑法
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（）。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。