A．監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容
B．監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容
C．發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容
D．因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容
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A．發(fā)包人有權(quán)自行修改設(shè)計(jì)文件
B．經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不得變更
C．設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位修改
D．經(jīng)過修改的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用
A．勘察發(fā)包人
B．項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)
C．監(jiān)理單位
D．勘察人
A．土木工程項(xiàng)目
B．BOT項(xiàng)目
C．電氣設(shè)備的采購及安裝工程
D．機(jī)械設(shè)備的采購及安裝工程
A．支付違約金、賠償金
B．返還定金
C．返還定金并支付違約金、賠償金
D．雙倍返還定金
A．16
B．18
C．24
D．28
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理包括（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。