A．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
B．社會(huì)影響分析
C．項(xiàng)目與所在地的互適性分析
D．社會(huì)基本矛盾分析
E．社會(huì)結(jié)構(gòu)分析
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A．確保財(cái)務(wù)獲利能力
B．合理開發(fā)利用資源
C．保護(hù)生態(tài)環(huán)境
D．保障資金來(lái)源
E．維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全
A．投資決策
B．規(guī)劃設(shè)計(jì)
C．核準(zhǔn)
D．組織實(shí)施
E．備案
A．28．5
B．30．0
C．34．2
D．36．0
A．預(yù)算單價(jià)法
B．?dāng)U大單價(jià)法
C．概算指標(biāo)法
D．設(shè)備價(jià)值百分比法
A．工程費(fèi)用
B．工程建設(shè)其他費(fèi)用
C．基本預(yù)備費(fèi)
D．建設(shè)期利息
最新試題
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。
按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為（）。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。