A.按招標(biāo)項目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項目標(biāo)的合理構(gòu)架
B.形成有效滿足投標(biāo)需求的項目管理機制,回避實施的風(fēng)險
C.指導(dǎo)采購項目管理實施的具體工作
D.確立采購項目實施組織方式,擬定項目招標(biāo)策略
E.采用傳統(tǒng)的采購項目實施方式,制訂有效降低成本的招標(biāo)策略
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A.解決利益沖突
B.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
C.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.風(fēng)險責(zé)任分配
E.反欺詐及腐敗
A.效益
B.質(zhì)量
C.時間
D.費用
E.資源
A.從建設(shè)方的角度看,與之對應(yīng)的投融資項目,常常是更大項目的子項目
B.從建設(shè)方的角度看,是融資的項目,對股權(quán)投資人和金融機構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項目
C.從提供投融資服務(wù)的咨詢工程師的角度看,投融資服務(wù)項目是完整的服務(wù)項目
D.從接受服務(wù)一方的角度看,投融資服務(wù)項目是完整的服務(wù)項目
E.從項目法人的角度看,與之對應(yīng)的投融資項目,常常是更大項目的子項目
A.對投資融資方向、內(nèi)容和工作進度做初步構(gòu)想
B.擇優(yōu)聘請信譽好的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進行投融資服務(wù)
C.擇優(yōu)聘請有資質(zhì)的專業(yè)人員進行投融資服務(wù)
D.通過各種委托協(xié)議和合同,把各項任務(wù)、管理職責(zé)和風(fēng)險分解到參與策劃和實施的有關(guān)咨詢機構(gòu)
E.進行總體協(xié)調(diào)和控制,以保證服務(wù)項目的如期完成,并符合整個工程建設(shè)項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)
A.時間計劃
B.風(fēng)險防范
C.人員組成
D.經(jīng)費預(yù)算
E.管理制度
最新試題
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
服務(wù)項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
正確形容招標(biāo)采購與項目管理的關(guān)系的是()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。