A．投資環(huán)境分析
B．項目建設方案初步論證
C．規(guī)劃選點
D．項目建設方案構思
E．市場需求分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．開始階段
B．計劃階段
C．執(zhí)行階段
D．結束階段
E．控制階段
A．計劃變更調整
B．項目狀態(tài)信息
C．項目參與者的行為
D．可預見事件
E．工程咨詢服務項目實現(xiàn)的條件
A．確定委托方和利益相關方的要求
B．建立質量方針和質量目標
C．確定實現(xiàn)質量目標必需的過程及必需的資源
D．規(guī)定測量每個過程有效性的方法
E．建立和應用間斷改進的過程
A．明確客戶需求
B．防止咨詢服務在項目專業(yè)任務上的擴張
C．防止咨詢服務在項目過程上的延長
D．防止咨詢服務在項目交付成果上的蔓延
E．確保按照計劃完成咨詢任務
A．竣工驗收
B．工程驗收準備
C．總結經(jīng)驗教訓
D．生產準備
E．總結評價
最新試題
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標管理的最適宜的載體。
服務項目合同的商簽基于()原則。
正確形容招標采購與項目管理的關系的是()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
運輸服務的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇，適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。
項目具有的屬性有()。
為了制定詳細的項目策劃書，服務企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應考慮的因素有()。
在工程建設項目設計風險管理中，以下選項不屬于技術風險主要表現(xiàn)方面的是()。
對不同的服務項目，其費用的計算方法各不相同，目前國內確定咨詢服務費用的首選方法是()。
工程建設項目()的風險管理包括項目建議書，可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。