A.500000
B.450000
C.400000
D.150000
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A.總流動資產(chǎn)減少，長期資產(chǎn)增加
B.總流動資產(chǎn)減少，長期資產(chǎn)減少
C.總流動資產(chǎn)增加，長期資產(chǎn)減少
D.總流動資產(chǎn)增加，長期資產(chǎn)增加
A.預付保險費
B.已收客戶未實現(xiàn)的收入
C.超出財務(wù)折舊的稅務(wù)折舊
D.已實現(xiàn)未收取客戶的收入
Shayna公司在制定新一年的預算，已知上年數(shù)據(jù)如下，如果新一年收入增加$2，000，000，毛利率和稅率不變，則（）
A.毛利潤增加20%，凈利潤增加23%
B.營業(yè)收入增加20%，凈利潤增加30%
C.毛利增加$2，000，000
D.凈利潤增加$2，000，000
A公司相關(guān)信息如下，在剛剛過去的幾天，A公司用現(xiàn)金購買了存貨，請問對流動比率和速動比率的影響（）
A.流動比率增加；速動比率減少
B.流動比率減少；速動比率增加
C.流動比率不變；速動比率減少
D.流動比率減少；速動比率不變
CC企業(yè)使用生命周期成本為產(chǎn)品定價提供依據(jù)。CC企業(yè)準備生產(chǎn)一個產(chǎn)品預計總研發(fā)到售后共計五年時間。相關(guān)數(shù)據(jù)如下，CC公司預計總銷量為200，000，并決定以單位成本的120%進行定價，請問單價是？（）
A.52
B.56
C.67.2
D.71.3
最新試題
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。