施工項目組織的形式就是項目管理模式。

施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。

力是物體之間相互的機(jī)械作用，其作用的效果是使物體的運(yùn)動狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨(dú)存在。物體間力的作用是相互的，即力總是成對出現(xiàn)的，可以分為作用力和反作用力。

當(dāng)前，越來越多的建筑豎向交通主要依靠電梯、自動扶梯等設(shè)備解決，所以，可以在高層建筑中可以不設(shè)置樓梯。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。

擴(kuò)展基礎(chǔ)是指柱下混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)和墻下混凝土條形基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)抗彎和抗剪性能良好，特別適用于“寬基淺埋”或有地下水時。

施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

DJ2級光學(xué)經(jīng)緯儀讀數(shù)方式為首先轉(zhuǎn)動測微輪，使讀數(shù)窗中的主、副像分劃線重合，然后在讀數(shù)窗中讀出數(shù)值。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。