北京甲開發(fā)公司2009年通過公開招投標(biāo)，確定向云南乙冶金公司購買鐵礦石，并簽訂《鐵礦石買賣合同》。合同約定，北京甲開發(fā)公司向云南乙冶金公司購買鐵礦石2000噸，每噸150元，貸款30萬元;履行時(shí)間為2010年9月～12月;每月l0日前按月均衡發(fā)貨;貸款在收到貨物后，于當(dāng)月月末支付。北京甲開發(fā)公司向云南乙冶金公司支付合同定金5萬元。合同約定，未盡事宜雙方在合同履行中協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交北京經(jīng)濟(jì)仲裁委員會解決。
2010年9月5日，云南乙冶金公司發(fā)貨500噸，北京甲開發(fā)公司接收貨物，并于9月末給付貨款5萬元。10月5日，云南乙冶金公司繼續(xù)發(fā)貨500噸，北京甲開發(fā)公司接收貨物后未給付貨款，10月末云南乙冶金公司幾經(jīng)催要，北京甲開發(fā)公司給付3萬元貨款，云南乙冶金公司提出異議，北京甲開發(fā)公司要求先以定金抵付貨款。11月5日，云南乙冶金公司繼續(xù)發(fā)貨500噸，北京甲開發(fā)公司接收貨物后，未給付貨款。云南乙冶金公司幾經(jīng)催要貨款無果后，12月沒有繼續(xù)發(fā)貨。2011年，云南乙冶金公司在對貨款追討無望的情況下，向北京甲開發(fā)公司所在地人民法院起訴，要求北京甲開發(fā)公司給付貨款，北京甲開發(fā)公司反訴云南乙冶金公司擅自解除合同，要求云南乙冶金公司承擔(dān)合同未履行完畢的違約責(zé)任，并要求返還定金。
A.合同中定金數(shù)額的約定可以超過法律規(guī)定
B.定金是合同履行的擔(dān)保，北京甲開發(fā)公司可以要求用定金抵9月的貨款
C.北京甲開發(fā)公司應(yīng)當(dāng)給付云南乙冶金公司已供貨的貨款，無權(quán)要求返還定金
D.北京甲開發(fā)公司應(yīng)當(dāng)給付云南乙冶金公司已供貨的貨款，云南乙冶金公司返還定金
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某公司作為零售業(yè)務(wù)中的一個巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)之上。早在20世紀(jì)70年代，該公司就開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存控制。80年代，該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng)，還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術(shù)的支持下，該公司能夠利用其先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取商品及市場信息，快速、準(zhǔn)確地在公司內(nèi)傳遞，并通過配送中心和運(yùn)輸系統(tǒng)的高效處理，及時(shí)向各商店提供貨源、快速反應(yīng)，大大降低了成本，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了該公司的核心競爭力。當(dāng)然，該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝，也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結(jié)果。
該公司采用的競爭戰(zhàn)略屬于()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
某公司作為零售業(yè)務(wù)中的一個巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)之上。早在20世紀(jì)70年代，該公司就開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存控制。80年代，該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng)，還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術(shù)的支持下，該公司能夠利用其先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取商品及市場信息，快速、準(zhǔn)確地在公司內(nèi)傳遞，并通過配送中心和運(yùn)輸系統(tǒng)的高效處理，及時(shí)向各商店提供貨源、快速反應(yīng)，大大降低了成本，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了該公司的核心競爭力。當(dāng)然，該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝，也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結(jié)果。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響該公司所在行業(yè)競爭環(huán)境的競爭力量包括()
A.潛在進(jìn)入者
B.現(xiàn)有競爭者
C.供應(yīng)商
D.互補(bǔ)品
某公司作為零售業(yè)務(wù)中的一個巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)之上。早在20世紀(jì)70年代，該公司就開始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存控制。80年代，該公司所有連鎖商店都用上條形碼掃描系統(tǒng)，還開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代在信息技術(shù)的支持下，該公司能夠利用其先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取商品及市場信息，快速、準(zhǔn)確地在公司內(nèi)傳遞，并通過配送中心和運(yùn)輸系統(tǒng)的高效處理，及時(shí)向各商店提供貨源、快速反應(yīng)，大大降低了成本，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了該公司的核心競爭力。當(dāng)然，該公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝，也是行業(yè)中五種基本競爭力量綜合作用的結(jié)果。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出該公司的核心競爭力是源自()。
A.人力資源
B.管理體系
C.技術(shù)體系
D.信息系統(tǒng)
最新試題
標(biāo)志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國（）。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的利息支出按稅法規(guī)定可以從（）中抵扣，使企業(yè)少納所得稅，資產(chǎn)負(fù)債率越高，這種節(jié)稅的收益就越大。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
某企業(yè)去年的銷售利潤率為15%，今年的銷售利潤率為14%，則今年與去年利潤率差異是-1%，這是（）。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場營銷組合是一個（）。
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會這種方法是（）。
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
企業(yè)在利用市場機(jī)會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。