多項選擇題根據管理方格理論，"任務"領導風格（）。

A.對于人的關注度高
B.對于任務的關注度高
C.對于人的關注度低
D.對于任務的關注度低
E.對于人和任務的關注度都很高


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1.多項選擇題根據管理方格理論，"無為而治"的領導風格（）。

A.對于人的關注度高
B.對于任務的關注度高
C.對于人的關注度低
D.對于任務的關注度低
E.對于人和任務的關注度都很高

2.多項選擇題格雷恩及其同事強調LMX的推進分為（）等幾個階段。

A.區(qū)分領導-下屬的二元探索
B.對LMX關系中的特征及其組織含義（結果）的調查
C.對二元合作關系建構的描述
D.在團體和社會網絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.鼓勵下屬實現自己的最佳水平

3.多項選擇題根據費德勒的權變理論，當上下級關系好，工作結構低，職權小的時候將會產生（）。

A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向

4.多項選擇題費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配，當上下級關系好，工作結構高，職權大的時候將會產生（）。

A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向

5.多項選擇題概念型決策風格的特點是（）。

A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關注任務和技術本身