A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
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A.500
B.1200
C.6000
D.7000
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
A.一年內(nèi)
B.一個(gè)月內(nèi)
C.一個(gè)季度內(nèi)
D.特定時(shí)期內(nèi)
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計(jì)編號法
A.25
B.120
C.100
D.50
最新試題
生產(chǎn)能力的種類有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。