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A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.以上都不是
A.減少浪費(fèi)
B.零在制品
C.降低成本
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
A.生產(chǎn)周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累計(jì)編號(hào)法
A.大量小批生產(chǎn)企業(yè)
B.成批生產(chǎn)企業(yè)
C.單件小批生產(chǎn)企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)企業(yè)
最新試題
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
控制決策的基本步驟為（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。