ABC會計師事務所承接了甲公司2013年度財務報表審計業(yè)務,A注冊會計師擔任審計項目合伙人。A注冊會計師對甲公司的內部控制進行了初步了解和測試。
資料一:通過對甲公司內部控制的了解,A注冊會計師注意到下列情況:(1)甲公司主要生產和銷售電視機,電視機全部發(fā)往各地辦事處和境外銷售分公司銷售。辦事處除自行銷售外,還將一部分電視機寄銷在各商場。
(2)各月初,辦事處將上月的收、發(fā)、存的數量匯總后報甲公司財務部門和銷售部門,財務部門作相應會計處理;甲公司生產的電視機約有30%出口,出口的電視機先發(fā)往境外銷售分公司,再分銷到世界各地。境外銷售分公司歷年未經審計,2013年度也計劃不安排審計。
(3)根據行業(yè)特點,甲公司每年年末均處于電視機銷售旺季,為保證各辦事處和境外銷售分公司貨源,甲公司本部倉庫在各年年末不保留產成品。
資料二:通過對甲公司內部控制的測試,A注冊會計師注意到,除下列情況表明存貨相關內部控制可能存在缺陷外,其他內部控制均健全、有效:(1)甲公司在以前年度未對存貨實施盤點,但有完整的存貨會計記錄和倉庫記錄;
(2)甲公司發(fā)出電視機時未全部按順序記錄;
(3)甲公司生產電視機所需的零星C材料由乙公司代為保管,但甲公司未對C材料的變動進行會計記錄;(4)甲公司2013年12月25日后發(fā)出的存貨在倉庫的明細賬上記錄,但未在財務部門的會計賬上反映;
(5)甲公司發(fā)出材料存在不按既定計價方法核算的現象;
(6)甲公司財務部門會計記錄和倉庫明細賬均反映了代丙公司保管的E材料。
資料三:2013年12月27日,甲公司編制了存貨盤點計劃,并與A注冊會計師討論。存貨盤點計劃的部分內容如下:(1)甲公司本部的存貨由采購、生產、銷售、倉庫和財務等部門相關人員組成的盤點小組在2013年12月31日進行盤點。辦事處及境外存貨的盤點分別由各辦事處和境外銷售分公司負責,在12月31日前后進行,盤點結束后分別將盤點資料報送財務部門和倉庫部門;
(2)限于人力,在各商場寄銷的電視機以各辦事處的賬面記錄為準,不進行盤點;
(3)由于年底前后是銷售旺季,在2013年12月31日,生產60寸等離子彩電的生產線不停產,倉庫除對外發(fā)出60寸等離子彩電之外,不再對外發(fā)出其他存貨;
(4)各盤點單位按存貨類別和相關明細記錄填寫盤點清單、擺放存貨,并填寫連續(xù)編號的盤點標簽;
(5)由于丙公司寄存的E材料與公司自身的E材料并無區(qū)別,故未單獨擺放。E材料的庫存數以盤點數扣除丙公司寄存E材料的賬面數確定;由乙公司代管的C材料不安排盤點,庫存數直接根據乙公司的記錄確定;(6)甲公司未對廢品、毀損品進行盤點,以財務部門和倉庫部門的賬面記錄為準。
資料四:根據甲公司存貨的內部控制情況和盤點計劃,A注冊會計師決定實施的監(jiān)盤計劃部分內容如下:(1)隨機選擇1/3的辦事處進行存貨監(jiān)盤,其余直接審閱其盤點記錄及賬面記錄;
(2)對在各商場寄銷的電視機以經審閱的辦事處的賬面記錄為準;
(3)對境外銷售分公司的存貨不進行監(jiān)盤,直接審閱其盤點記錄及賬面記錄;
(4)對乙公司代管的C材料,采取向乙公司函證的方式確認;
(5)在甲公司盤點后,注冊會計師按存貨期末余額的5%復盤。若復盤結果表明誤差低于2%的,則不要求甲公司重新盤點;
(6)A注冊會計師在復盤結束后,與甲公司盤點人員分別在盤點清單上簽字,并視情況考慮是否索取盤點前的最后幾張驗收報告單(或入庫單)和最后幾張貨運單(或出庫單)。
要求:(1)根據資料二,結合資料一,指出A注冊會計師通過內部控制測試所注意到的各種情況是否實際構成存貨內部控制缺陷?并簡要說明理由。
(2)對于上述情況中確實存在內部控制缺陷的,為了證實其可能導致的重大錯報,請代A注冊會計師分別確定一項最主要的實質性程序,并分別說明實施各項程序能夠實現對存貨的審計目標。
(3)根據資料三,指出甲公司編制的上述盤點計劃的相關內容是否存在不妥之處?若有,請予以更正。(4)根據資料四,指出A注冊會計師編制的上述監(jiān)盤計劃的相關內容是否存在不妥之處?若有,請予以更正。
(5)如果A注冊會計師以甲公司境外銷售分公司的存貨未經實地監(jiān)盤為由,決定對甲公司2013年度財務報表出具無法表示意見的審計報告,請判斷是否妥當,并簡要說明理由。
問答題