A.建設(shè)投資和流動(dòng)資金
B.建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金
C.靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資
D.固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資
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C.分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)、單位工程
D.分項(xiàng)、分部、單項(xiàng)、單位工程
A.對(duì)擬建方案制訂初步估算
B.決定項(xiàng)目執(zhí)行方案
C.制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算
D.制定工程變更清單
E.制定招標(biāo)文件
A.質(zhì)量
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
E.組織
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.承包商
D.造價(jià)工程師
A.確定依據(jù)復(fù)雜
B.多個(gè)項(xiàng)目整合計(jì)算
C.數(shù)額巨大
D.確定層次繁多
E.動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整
最新試題
一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用是指()。
項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目做出決策后,項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于()。
我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的任務(wù)正確的是()。
建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段,進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是()。
監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資的控制,應(yīng)貫穿于()。
要有效地控制項(xiàng)目投資,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括()等。
進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是()。
在建設(shè)項(xiàng)目中,凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程,稱(chēng)為()。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的措施中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
項(xiàng)目管理公司對(duì)咨詢(xún)工程師的根本任務(wù)說(shuō)法正確的是()。