A.業(yè)主因素
B.施工技術(shù)因素
C.組織管理因素
D.社會環(huán)境因素
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A.決策階段
B.設(shè)計準備階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
A.組織措施
B.避險措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
A.項目實施的總體部署
B.可行性研究報告
C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.建立工程變更管理制度
B.加強合同管理
C.加強風險管理
D.公正地處理索賠
E.及時簽發(fā)付款憑證
A.對不同計劃層的標識
B.對不同樓層標高的標識
C.對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)
D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標識
E.對不同計劃對象的標識(如不同子項目)
最新試題
工程項目建設(shè)總進度計劃是根據(jù)()對工程項目從開始至竣工投產(chǎn)的全過程的統(tǒng)一部署。
初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)工作進度計劃一般按照()編制。
大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
工程項目的建設(shè)性質(zhì)不包括()。
監(jiān)理總進度計劃的制定依據(jù)包括()。
影響工程進度的因素中,施工設(shè)備不配套、選型失當,安裝失誤,有故障等屬于()。
關(guān)于時間定額和產(chǎn)量定額說法不正確的是()。
項目管理的主要任務(wù)是在()對項目的目標進行控制。
網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化包括()。
建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項目年度計劃的有()。