20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。

對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。

在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。

下列各種情形中，企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有（）。

在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。